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「解讀」智能手表的下半場(chǎng)該怎么「玩」？
2024-07-29 10:41:36
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「解讀」智能手表的下半場(chǎng)該怎么「玩」？頭部手機廠(chǎng)商中，vivo 是入局相對較晚的一個(gè)，新品迭代速度也不算快，到目前為止不過(guò)兩代產(chǎn)品。通常來(lái)說(shuō)，這樣略顯「佛系」的更新策略，并不利于很快把量做起來(lái)。但 vivo WATCH 2 卻在正式發(fā)售之后的 24 小時(shí)內，迅速成為了天貓、京東兩大電商平臺全價(jià)位段銷(xiāo)售冠軍。
這其實(shí)是一件「非典型」事件。事實(shí)上，龐大的市場(chǎng)出貨量已經(jīng)足以驗證，以智能體驗、運動(dòng)功能以及健康監測為核心，此前智能手表產(chǎn)品定義的正確性。那么，在現有看似成熟的行業(yè)體系下，vivo WATCH 2 能夠做到被大眾消費者所認可，背后更深層的原因是什么？
從手表到智能手表，中間經(jīng)過(guò)了一段極為漫長(cháng)的演進(jìn)期。早在 1940 年的時(shí)候，就已經(jīng)出現了能夠用于計算的手表產(chǎn)品 Mimo Loga，它是在表盤(pán)外圈增加了對數表，基于物理機械結構來(lái)實(shí)現計算需求。雖然實(shí)現路徑并不那么先進(jìn)，但卻跳出了手表只是用于「看時(shí)間」的傳統思路。
進(jìn)入到上世紀 70 年代之后，手表發(fā)展迎來(lái)了新的轉折點(diǎn)。1972 年，漢密爾頓發(fā)布了全球首款電動(dòng)數字手表 Pulsar，成功擺脫了傳統機械裝置，并且通過(guò) LED 顯示屏來(lái)直觀(guān)顯示數字信息。自此，越來(lái)越多廠(chǎng)商開(kāi)始嘗試不一樣的產(chǎn)品思路，也奠定了手表向智能化轉型的基礎。
自 2014 年開(kāi)始算起，智能手表行業(yè)又走過(guò)了將近 8 年的時(shí)間。經(jīng)過(guò)不斷摸索和試錯，如今廠(chǎng)商們在智能手表功能層面上基本達成了一致，包括蘋(píng)果、三星、華為、小米、OPPO、vivo 等頭部品牌在內，大家都是圍繞智能化體驗、運動(dòng)功能以及健康監測能力三個(gè)核心點(diǎn)來(lái)做產(chǎn)品。
以結果作為參考標準往回推，其實(shí)之前行業(yè)一直在做的事情，就是明確智能手表正確的功能發(fā)展方向。事實(shí)也證明，出色的智能化體驗、豐富的運動(dòng)功能以及全面的健康監測能力，的確讓智能手表獲得了大眾消費者的認可，這也是這類(lèi)產(chǎn)品年出貨量能過(guò)億的根本。
不過(guò)，漂亮的出貨量數據，并不意味著(zhù)智能手表行業(yè)可以完全「躺平」了。不斷優(yōu)化迭代的功能體驗，雖然讓智能手表距離全場(chǎng)景應用這個(gè)目標又近了一步，但本質(zhì)上，如今絕大多數智能手表依舊沒(méi)有脫離對手機的依賴(lài)，想要獲得完整的功能體驗，還是需要手表和手機協(xié)同才可以。
面對迅速發(fā)展的智能可穿戴設備市場(chǎng)，各企業(yè)也從自身情況出發(fā)，提高自身競爭力。面對續航時(shí)間短等行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題，各企業(yè)也在通過(guò)技術(shù)等手段予以解決。
以華為為例，華為在進(jìn)行長(cháng)期研發(fā)投入的同時(shí)，還設立了專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗室進(jìn)行相關(guān)設備的測試?，F如今的智能可穿戴設備行業(yè)正在向垂直化、細分化方面轉變，智能可穿戴設備與細分市場(chǎng)結合已經(jīng)是大勢所趨。
以大健康領(lǐng)域為例，隨著(zhù)民眾越發(fā)關(guān)注自身健康狀況，自帶健康監測功能的智能可穿戴設備應運而生，監測睡眠、監測心率等功能，更是逐步成為了智能手表等可穿戴設備的標配。
而智能手環(huán)可以看作是精簡(jiǎn)版的智能手表，屏幕更小、功能和配置減少，保留了一定的健康監測功能，在續航和價(jià)格方面有一定優(yōu)勢。
智能手表，本質(zhì)上是「智能+手表」，談智能化體驗，不應該脫離手表應該具備的基礎特性?；仡櫃C械手表時(shí)代，體驗端最省心的一點(diǎn)，是沒(méi)有所謂的續航焦慮。外出的時(shí)候，無(wú)需時(shí)時(shí)刻刻惦記著(zhù)是否帶了手表充電器，也不必擔心手表會(huì )因為沒(méi)電變成一個(gè)純裝飾品。
智能手表和電子設備一樣，如果沒(méi)有電，一切功能體驗都會(huì )成為空談。所以從 2014 智能手表開(kāi)始進(jìn)入大眾視野到現在，續航便一直是這類(lèi)產(chǎn)品被大家所詬病的地方。尤其是進(jìn)入到全智能時(shí)代之后，伴隨各種新功能的不斷增加，續航問(wèn)題也變得愈加凸顯。
通常，想要讓電子產(chǎn)品具備更好的續航水平，最為有效的解決辦法就是配備更大容量的電池。但智能手表的內部空間的確太小了，這種路徑很難走得通。所以「節流」，就成為了現階段唯一可行的辦法，廠(chǎng)商們通常會(huì )在節電方案和芯片架構上去下功夫。
雖然大方向上，各家品牌的處理理念沒(méi)有太大區別，但具體實(shí)施方案不同，反應到實(shí)際使用層面上，也會(huì )存在比較明顯的差距。像 vivo WATCH 2 這樣能夠在 eSIM 功能下還可以做到 7 天續航水平的智能手表，其實(shí)并不多見(jiàn)，或者說(shuō)它是目前唯一具備這種能力的智能手表產(chǎn)品。
將續航能力提上去之后，相當于回歸到了「手表」原本應該有的樣子，能為手表的各項體驗提供出色的底層支撐，同時(shí)將用戶(hù)的聚焦點(diǎn)匯集到省心使用這件事情上。以健康監測功能為例，智能手表之所以能夠以此作為核心發(fā)展方向，一部分原因是隨身佩戴的使用特性，但這并非全部。
想要實(shí)現線(xiàn) 小時(shí)實(shí)時(shí)心率監測或者血氧飽和度測試，很重要的前提條件就是像 vivo WATCH 2 這樣，擁有足夠長(cháng)的續航時(shí)間。對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，連續性的健康數據采集，可以讓我們清楚了解到不同時(shí)間段自己的體征變化，一旦出現異常情況便可以及時(shí)采取相應措施。
不斷打磨功能體驗之外，未來(lái)智能手表還需要思考的一點(diǎn)，是成為一款何種屬性的手表。這就延伸到了另外一個(gè)話(huà)題：形態(tài)選擇。目前市面上的智能手表大致可以分成兩類(lèi)，一類(lèi)是以 Apple Watch 為代表的方形設計，另外一類(lèi)就是 vivo WATCH 2 這樣的圓形方案。
事實(shí)上，不同形態(tài)所傳遞出來(lái)的產(chǎn)品理念會(huì )有很大區別。方形手表的屏幕形態(tài)更接近手機或者 PC 這類(lèi)大屏設備，優(yōu)點(diǎn)主要體現在兩個(gè)方面。其一是方方正正的屏幕，能一定程度上提升小尺寸屏幕的內容顯示效果；另外一個(gè)則是方便在手表上進(jìn)行觸控交互。
圓形設計方案，則比較接近傳統腕表的樣子。從機械手表時(shí)代到電子手表時(shí)代，過(guò)去幾十年里，圓形手表一直占據主流地位，其實(shí)更符合大多數人對于手表這類(lèi)設備的認知和審美，無(wú)論哪個(gè)年齡段的用戶(hù)，戴著(zhù) vivo WATCH 2 都不會(huì )有違和感，這是方形手表所無(wú)法提供的體驗。
從功能屬性的維度出發(fā)，方形智能手表有先天優(yōu)勢。但換個(gè)角度單論美學(xué)設計，圓形手表更容易做出高級感，也比較容易被廣泛用戶(hù)群體所接受。短時(shí)間內，兩種產(chǎn)品形態(tài)必然會(huì )呈現分庭抗禮的局面，但如果想要讓智能手表真正實(shí)現破圈，去挑戰傳統高端腕表，圓形手表可能更有機會(huì )。
數據預計，未來(lái)五年里，中國超50%以上的城市家庭將擁有智能管家；平均每戶(hù)持有的智能家居設備數量將超過(guò)十臺，市場(chǎng)體量會(huì )達到萬(wàn)億級別。
手機廠(chǎng)商們設想的未來(lái)就是用戶(hù)可以通過(guò)自家的智能手表CQ9電子，直接與附近的 IoT 設備連接，通過(guò)語(yǔ)音等操作進(jìn)行遙控，方便且快速地獲得各種服務(wù)。
